개념의 등장
라이언과 해슬럼은 영국 대기업에서 여성 이사가 주가가 떨어진 뒤에 임명되는 경우가 많다는 점에 주목했어요. 라이언과 해슬럼(2007)은 이를 유리천장을 넘은 뒤에도 여성이 위태로운 자리에 놓이는 현상, 곧 유리절벽으로 이론화했어요.
왜 생길까
해슬럼과 라이언(2008)의 실험에서 사람들은 실적이 나빠지는 회사에서 여성 후보를 더 적합하다고 평가했어요. 브루크뮐러와 브랜스컴(2010)은 '지금과 다른 변화'가 필요하다는 기대가 여성 선발로 이어진다고 보았어요. 여성 리더에 대한 기대가 사회적 역할과 맞물려 있다는 점도 설명에 쓰여요.
실증과 논쟁
쿡과 글래스(2014)는 미국 기업에서 여성과 소수 인종 CEO가 약한 실적 뒤에 승진하는 경향을 확인했어요. 모르겐로트 등(2020)의 메타분석은 효과가 실재하지만 맥락에 따라 크기가 다르다고 정리했어요. 이 논의는 성별 할당제와 토크니즘 논쟁과도 연결돼요.
자주 묻는 질문
- 유리절벽을 쉽게 설명하면?
- 여성이 위기에 빠진 조직의 리더로 더 자주 뽑혀, 실패 책임을 떠안기 쉬운 현상이에요.
- 유리천장과 어떻게 다른가요?
- 유리천장은 승진 자체를 막는 장벽이고, 유리절벽은 승진한 뒤 위험한 자리에 놓이는 문제예요.
출처 검토일: 2026-10-26
참고문헌
- Ryan, M. K., & Haslam, S. A. (2007). The glass cliff: Exploring the dynamics surrounding the appointment of women to precarious leadership positions. Academy of Management Review, 32(2), 549–572. 유리절벽 개념을 이론적으로 정리한 대표 논문이라, 개념의 출발점을 볼 때 참고하면 도움이 돼요.
- Haslam, S. A., & Ryan, M. K. (2008). The road to the glass cliff: Differences in the perceived suitability of men and women for leadership positions in succeeding and failing organizations. The Leadership Quarterly, 19(5), 530–546. 위기 조직에서 여성이 더 적합하다고 평가되는 실험 근거라, 선발 과정을 볼 때 참고하면 도움이 돼요.
- Bruckmüller, S., & Branscombe, N. R. (2010). The glass cliff: When and why women are selected as leaders in crisis contexts. British Journal of Social Psychology, 49(3), 433–451. 변화가 필요하다는 기대가 여성 선발로 이어진다는 연구라, 원인을 볼 때 참고하면 도움이 돼요.
- Cook, A., & Glass, C. (2014). Above the glass ceiling: When are women and racial/ethnic minorities promoted to CEO? Strategic Management Journal, 35(7), 1080–1089. 미국 기업 CEO 승진 자료로 검증한 논문이라, 기업 실증을 볼 때 참고하면 도움이 돼요.
- Ryan, M. K., Haslam, S. A., Morgenroth, T., Rink, F., Stoker, J., & Peters, K. (2016). Getting on top of the glass cliff: Reviewing a decade of evidence, explanations, and impact. The Leadership Quarterly, 27(3), 446–455. 10년간의 연구를 정리한 개관이라, 논의 흐름을 볼 때 참고하면 도움이 돼요.
- Morgenroth, T., Kirby, T. A., Ryan, M. K., & Sudkämper, A. (2020). The who, when, and why of the glass cliff phenomenon: A meta-analysis of appointments to precarious leadership positions. Psychological Bulletin, 146(9), 797–829. 여러 연구를 종합한 메타분석이라, 효과 크기를 볼 때 참고하면 도움이 돼요.
- Eagly, A. H., & Karau, S. J. (2002). Role congruity theory of prejudice toward female leaders. Psychological Review, 109(3), 573–598. 여성 리더에 대한 편견을 역할 일치로 설명한 이론이라, 배경 이론을 볼 때 참고하면 도움이 돼요.