الهاوية الزجاجية

النشأة

ما بعد السقف الزجاجي.

الأسباب

الرغبة في التغيير.

الأدلة

تحليل تلوي.

الأسئلة الشائعة

ما هي باختصار؟

تعيين النساء في الأزمات.

ما الفرق عن السقف؟

خطر بعد الترقية.

تاريخ مراجعة المصادر: 2026-10-26

المراجع

1. Ryan, M. K., & Haslam, S. A. (2007). The glass cliff: Exploring the dynamics surrounding the appointment of women to precarious leadership positions. Academy of Management Review, 32(2), 549–572. الصياغة النظرية الأساسية للمفهوم.
2. Haslam, S. A., & Ryan, M. K. (2008). The road to the glass cliff: Differences in the perceived suitability of men and women for leadership positions in succeeding and failing organizations. The Leadership Quarterly, 19(5), 530–546. أدلة تجريبية على الاختيار في الأزمات.
3. Bruckmüller, S., & Branscombe, N. R. (2010). The glass cliff: When and why women are selected as leaders in crisis contexts. British Journal of Social Psychology, 49(3), 433–451. لماذا تختار النساء في الأزمات.
4. Cook, A., & Glass, C. (2014). Above the glass ceiling: When are women and racial/ethnic minorities promoted to CEO? Strategic Management Journal, 35(7), 1080–1089. أدلة من ترقيات المديرين.
5. Ryan, M. K., Haslam, S. A., Morgenroth, T., Rink, F., Stoker, J., & Peters, K. (2016). Getting on top of the glass cliff: Reviewing a decade of evidence, explanations, and impact. The Leadership Quarterly, 27(3), 446–455. مراجعة عقد من الأبحاث.
6. Morgenroth, T., Kirby, T. A., Ryan, M. K., & Sudkämper, A. (2020). The who, when, and why of the glass cliff phenomenon: A meta-analysis of appointments to precarious leadership positions. Psychological Bulletin, 146(9), 797–829. تحليل تلوي.
7. Eagly, A. H., & Karau, S. J. (2002). Role congruity theory of prejudice toward female leaders. Psychological Review, 109(3), 573–598. نظرية تطابق الدور.