진행 방식
대부분 대기실에서 주제와 참고 자료를 받고 20~40분 정도 준비한 뒤 5~10분 발표, 이어 질의응답을 하는 방식이에요. 화이트보드·전지·노트 한 장만 허용하거나 슬라이드 없이 말로만 발표하게 하는 곳도 있어 안내문을 꼭 확인해야 해요. 공기업은 기관 사업과 연결된 정책·현안 주제를 자주 내요.
준비 시간 배분
30분이 주어진다면 자료 읽기와 핵심 문제 정의 10분, 해결안 2~3개와 근거 정리 10분, 발표 흐름 작성과 소리 없이 리허설 10분 정도로 나누는 방법이 무난해요. 발표는 ‘문제 정의 → 원인 → 해결 방안 → 실행 계획·기대효과’ 순서가 듣기 쉽고, 첫 30초에 결론을 먼저 말하면 시간 초과 위험이 줄어요.
질의응답 대응
질문은 해결안의 실현 가능성·비용·부작용을 묻는 경우가 많아요. 한계를 인정하고 보완책을 제시하면 오히려 좋은 평가를 받을 수 있어요. 평가표는 대체로 구조화돼 있어 분석력·논리 구성·전달력·직무 이해도를 나눠 채점하므로, 토론면접과 함께 연습하면 효율적이에요.
자주 묻는 질문
- 슬라이드를 꼭 만들어야 하나요?
- 아니요. 기관마다 달라 전지나 구두 발표만 하는 경우도 많아요.
- 정답이 있는 주제인가요?
- 대부분 정답보다 논리적 근거와 실행 가능성을 봐요.
출처 검토일: 2026-10-26
캠퍼스다운 취업정보: 2026 PT면접 준비 시간 30분, 자료 정리 순서와 시간 배분 템플릿
참고문헌
- NCS 국가직무능력표준 블라인드 채용 안내. https://www.ncs.go.kr
- 한국산업인력공단 NCS 기반 블라인드 채용 가이드북. https://www.hrdkorea.or.kr
- Huffcutt, A. I., & Arthur, W. (1994). Hunter and Hunter (1984) revisited: Interview validity for entry-level jobs. Journal of Applied Psychology, 79(2), 184–190.