التاريخ والخلفية العلمية
مصنع الدبابيس عند سميث (1776)، والإدارة العلمية لتايلور (1911)، ونموذج الكمية الاقتصادية لهاريس (1913)، ونظام تويوتا لأونو (1988)، والإنتاج الرشيق لووماك وآخرين (1990).
طبيعة العمل
تخطيط الإنتاج وإدارة الخطوط والمواد. يختلف نطاق الوظيفة والمهارات حسب الشركة والقطاع؛ راجع إعلانات التوظيف الفعلية.
التوظيف والمسار
تعيّن المصانع خريجي الهندسة.
الأسئلة الشائعة
- هل العمل ميداني؟
- غالبًا في المصانع.
- الفرق عن هندسة الإنتاج؟
- الهندسة تطوّر العمليات.
تاريخ مراجعة المصادر: 2026-10-26
المراجع
- Smith, A. (1776). An Inquiry into the Nature and Causes of the Wealth of Nations. W. Strahan & T. Cadell.
- Taylor, F. W. (1911). The Principles of Scientific Management. Harper & Brothers.
- Harris, F. W. (1913). How many parts to make at once. Factory, The Magazine of Management, 10(2), 135–136.
- Skinner, W. (1969). Manufacturing—missing link in corporate strategy. Harvard Business Review, 47(3), 136–145.
- Goldratt, E. M., & Cox, J. (1984). The Goal. North River Press.
- Ohno, T. (1988). Toyota Production System: Beyond Large-Scale Production. Productivity Press.
- Womack, J. P., Jones, D. T., & Roos, D. (1990). The Machine That Changed the World. Rawson Associates.
- 국가직무능력표준(NCS). https://www.ncs.go.kr
- 고용24 직업정보(고용노동부·한국고용정보원). https://www.work24.go.kr