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디자인 씽킹

💼 경영학 작성 캠퍼스다운 위키 편집부 최종 수정
디자인 씽킹은 사용자에게 깊이 공감해 진짜 문제를 찾고, 빠르게 시제품을 만들어 시험하며 해결책을 다듬는 인간 중심 문제 해결 방법이에요.
목차
  1. 1. 디자인 씽킹 5단계는 무엇일까?
  2. 2. 어디에 쓰이고 한계는 무엇일까?
  3. 3. 자주 묻는 질문
  4. 4. 참고문헌

디자인 씽킹 5단계는 무엇일까?

① 공감: 인터뷰·관찰로 사용자의 행동과 감정을 이해해요. ② 정의: 발견한 내용을 “어떻게 하면 ~할 수 있을까?”(HMW) 질문으로 정리해요. ③ 아이디어: 판단을 미루고 많은 해결책을 내요. ④ 프로토타입: 종이·목업처럼 싸고 빠른 시제품을 만들어요. ⑤ 테스트: 사용자 반응을 보고 앞 단계로 돌아가 고쳐요. 순서대로 한 번 하는 게 아니라 반복하는 과정이에요.

어디에 쓰이고 한계는 무엇일까?

병원 대기 경험 개선, 학교 프로젝트 수업, 공공 서비스 설계, 스타트업 제품 기획 등에 널리 쓰여요. 페르소나로 사용자를 구체화하고, 린 스타트업의 MVP 실험과 연결하면 효과적이에요. 다만 포스트잇 워크숍만 하고 실제 실행으로 이어지지 않는 ‘디자인 씽킹 연극’이라는 비판도 있어요.

자주 묻는 질문

디자이너만 할 수 있나요?
아니요, 누구나 쓸 수 있는 문제 해결 사고법이에요.
린 스타트업과 차이는?
디자인 씽킹은 문제 발견과 공감에, 린 스타트업은 사업 가설 검증에 더 무게를 둬요.

출처 검토일: 2026-10-25

참고문헌

  1. Brown, T. (2008). Design thinking. Harvard Business Review, 86(6), 84–92.
  2. Hasso Plattner Institute of Design at Stanford. (2010). An Introduction to Design Thinking: Process Guide.

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이 문서는 2026년 10월 26일에 마지막으로 수정되었습니다. 내용은 널리 알려진 원전과 교과서를 바탕으로 정리했으며, 레포트에 인용할 때는 아래 참고문헌의 원전을 직접 확인하세요.