MECE 원칙
가지를 나눌 때 서로 겹치지 않고(Mutually Exclusive) 합치면 전체를 빠짐없이 덮도록(Collectively Exhaustive) 나누는 원칙이에요. 바바라 민토의 피라미드 원칙과 맥킨지 방식에서 널리 알려졌어요.
종류
- Why 트리: '왜?'를 반복해 근본 원인을 찾아요.
- How 트리: '어떻게?'를 반복해 실행 가능한 해결책으로 내려가요.
- What 트리: 매출 = 고객 수 × 객단가처럼 구성 요소로 분해해요.
작성 순서
- 문제를 하나의 질문으로 분명히 정의해요.
- 첫 단계 가지를 MECE로 나눠요.
- 검증 가능한 수준까지 3~4단계로 내려가요.
- 데이터로 가지를 확인하고 우선순위를 정해요.
주의점
너무 깊게 쪼개면 오히려 핵심을 놓쳐요. 가설을 먼저 세우고 트리로 검증하는 가설 주도 방식이 효율적이에요. 환경 분석에는 SWOT 분석과 함께 쓰기도 해요.
캠퍼스다운 자료실에는 이 이론을 다룬 자료도 있어요: 「제조업 고령 근로자 생산성 향상 현장연구: 고령 인력 문제 분석과 로직트리, SCAMPER 해결안」.
이 이론을 다룬 레포트·발표 자료는 캠퍼스다운 자료실의 '로직트리' 레포트 검색에서 찾아볼 수 있어요.
참고문헌
- Minto, B. (2009). The Pyramid Principle: Logic in Writing and Thinking (3rd ed.). Pearson.
- Rasiel, E. M. (1999). The McKinsey Way. McGraw-Hill.
- Conn, C., & McLean, R. (2018). Bulletproof Problem Solving. Wiley.