ロジックツリー

MECEの原則

枝は「相互に排他的で、全体として網羅的（Mutually Exclusive and Collectively Exhaustive）」であるべきです。この原則はバーバラ・ミントのピラミッド原則とマッキンゼーの手法によって広まりました。

種類

• Whyツリー：「なぜ」を繰り返して根本原因に到達します。
• Howツリー：「どうやって」を繰り返して実行可能な解決策に到達します。
• Whatツリー：指標を分解します。例：売上＝顧客数×顧客当たり支出。

作り方

1. 問題を一つの明確な問いとして定義する。
2. 第1階層をMECEに分ける。
3. 検証可能な項目まで3〜4階層掘り下げる。
4. データで枝を確認し、優先順位をつける。

注意点

分けすぎると重要な論点が見えにくくなるため、仮説主導のアプローチのほうが効率的です。SWOT分析と組み合わせて使われることもよくあります。

参考文献

1. Minto, B. (2009). The Pyramid Principle: Logic in Writing and Thinking (3rd ed.). Pearson.
2. Rasiel, E. M. (1999). The McKinsey Way. McGraw-Hill.
3. Conn, C., & McLean, R. (2018). Bulletproof Problem Solving. Wiley.