CampusDownWiki
累計引用 9,895한국어KO 2,675EnglishEN 5,061日本語JA 722中文ZH 1,437
CampusDown(韓国語)↗
日本語

PDCAサイクル

💼 経営学 執筆 CampusDown ウィキ編集部 最終更新
PDCAとは、計画(Plan)→実行(Do)→評価(Check)→改善(Act)を繰り返して、業務や品質を継続的に改善する管理手法です。
目次
  1. 1. 各ステップで何をする?
  2. 2. どう応用する?
  3. 3. よくある質問
  4. 4. 参考文献

各ステップで何をする?

Plan:課題と目標を決め、原因を分析して計画と指標を立てる。Do:小さく実行してデータを記録する。Check:結果を目標と比べ、効果の有無を確かめる。Act:効果があれば標準化し、なければ原因を直して次のPlanへ。1回で終わらずらせん状に回し続けるのがポイントです。

どう応用する?

試験勉強なら「1日50単語」と計画(P)→2週間実行(D)→模試で正答率を確認(C)→苦手分野中心に復習法を変える(A)。デミングは学びを強調してCheckをStudyとし、PDSAと呼びました。変化の速い現場ではOODAループと併用されます。

よくある質問

うまく回らない理由は?
CheckとActを飛ばして計画と実行だけを繰り返すケースが最も多いです。
OKRと併用できる?
はい。OKRで目標を決め、PDCAで実行と改善を回す形で組み合わせます。

出典確認日:2026-10-25

参考文献

  1. Deming, W. E. (1986). Out of the Crisis. MIT Press.
  2. Moen, R., & Norman, C. (2009). Evolution of the PDCA cycle. Proceedings of the 7th ANQ Congress, Tokyo.

この理論を使ったレポート・資料(韓国語)

この理論だけを扱った資料はまだありませんが、CampusDown 資料室(韓国語)で関連レポートを検索できます。

レポートをもっと探す・「PDCA 사이클」の検索結果 →

あわせて読みたい理論

最新記事すべて見る ›

大学の勉強・課題に役立つ新着記事(韓国語)

この記事は2026年10月26日に最終更新されました。内容は広く知られた原典と教科書に基づいて整理していますが、レポートで引用する際は参考文献の原典を必ず確認してください。