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リーンスタートアップ

💼 経営学 執筆 CampusDown ウィキ編集部 最終更新
リーンスタートアップとは、MVP(実用最小限の製品)を素早く作って顧客の反応を測り、学びながら製品や戦略を改善する起業の方法論です。
目次
  1. 1. リーンスタートアップとは
  2. 2. ループとピボット
  3. 3. よくある質問
  4. 4. 参考文献

リーンスタートアップとは

リーンスタートアップは、小さく作り、素早く検証し、学ぶことで不確実な起業の無駄を減らす方法論です。エリック・リースが2011年に体系化し、スティーブ・ブランクの顧客開発とリーン生産の考え方に影響を受けています。

📌 ひと目でわかる
提唱
エリック・リース(2011)
背景
顧客開発、リーン生産
道具
MVP
過程
構築→計測→学習

ループとピボット

仮説を試すMVPを作り、実際の行動を指標で計測し、仮説を継続するかピボット(方向転換)するかを決めます。規制の厳しい分野では適用しにくい点が限界です。反復的開発という点でアジャイルと似ています。

よくある質問

リーンスタートアップとは?
MVPを素早く出し、計測と学習で改善を繰り返す方法論です。
MVPとは?
核心的な仮説を検証できる最小限の製品や実験です。

参考文献

  1. Ries, E. (2011). The lean startup. Crown Business.
  2. Blank, S. (2005). The four steps to the epiphany. Cafepress.

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この記事は2026年10月24日に最終更新されました。内容は広く知られた原典と教科書に基づいて整理していますが、レポートで引用する際は参考文献の原典を必ず確認してください。