تصاعد الالتزام

التجربة

استثمر الطلاب أكثر في قسم فاشل حين كانوا هم من اختاروه (1976).

التفسير

يغذيه تبرير الذات والميل إلى المخاطرة لتجنب تثبيت الخسارة.

الحالات

كلّفت محطة شورهام النووية المليارات وأُغلقت دون تشغيل تجاري.

الأسئلة الشائعة

ما المفهوم ببساطة؟

«استثمرنا كثيراً فلا يمكن التوقف».

هل هو مطابق لأثر التكاليف الغارقة؟

قريب منه لكنه عملية تصعيد مستمرة.

تاريخ مراجعة المصادر: 2026-10-26

المراجع

1. Staw, B. M. (1976). Knee-deep in the big muddy: A study of escalating commitment to a chosen course of action. Organizational Behavior and Human Performance, 16(1), 27–44.
2. Staw, B. M. (1981). The escalation of commitment to a course of action. Academy of Management Review, 6(4), 577–587.
3. Brockner, J., & Rubin, J. Z. (1985). Entrapment in Escalating Conflicts: A Social Psychological Analysis. New York: Springer-Verlag.
4. Arkes, H. R., & Blumer, C. (1985). The psychology of sunk cost. Organizational Behavior and Human Decision Processes, 35(1), 124–140.
5. Whyte, G. (1986). Escalating commitment to a course of action: A reinterpretation. Academy of Management Review, 11(2), 311–321.
6. Teger, A. I. (1980). Too Much Invested to Quit. New York: Pergamon Press.
7. Shubik, M. (1971). The dollar auction game: A paradox in noncooperative behavior and escalation. Journal of Conflict Resolution, 15(1), 109–111.
8. Staw, B. M., & Ross, J. (1987). Behavior in escalation situations: Antecedents, prototypes, and solutions. Research in Organizational Behavior, 9, 39–78.
9. Simonson, I., & Staw, B. M. (1992). Deescalation strategies: A comparison of techniques for reducing commitment to losing courses of action. Journal of Applied Psychology, 77(4), 419–426.
10. Ross, J., & Staw, B. M. (1993). Organizational escalation and exit: Lessons from the Shoreham nuclear power plant. Academy of Management Journal, 36(4), 701–732.
11. Staw, B. M., & Hoang, H. (1995). Sunk costs in the NBA: Why draft order affects playing time and survival in professional basketball. Administrative Science Quarterly, 40(3), 474–494.
12. Sleesman, D. J., Conlon, D. E., McNamara, G., & Miles, J. E. (2012). Cleaning up the big muddy: A meta-analytic review of the determinants of escalation of commitment. Academy of Management Journal, 55(3), 541–562.