نموذج سلة المهملات

الفوضى المنظمة

أهداف غامضة وتقنية غير واضحة ومشاركة متقلبة.

التيارات الأربعة

تلتقي التيارات في فرص الاختيار.

الامتداد والنقد

ألهم نموذج التيارات المتعددة وانتُقدت محاكاته.

الأسئلة الشائعة

ما النموذج ببساطة؟

القرار لقاء مصادفة بين المشكلات والحلول.

ما أبرز نقد؟

المحاكاة لا تطابق النظرية.

تاريخ مراجعة المصادر: 2026-10-26

المراجع

1. Cohen, M. D., March, J. G., & Olsen, J. P. (1972). A garbage can model of organizational choice. Administrative Science Quarterly, 17(1), 1–25. المقال الأصلي.
2. March, J. G., & Olsen, J. P. (1976). Ambiguity and Choice in Organizations. Bergen: Universitetsforlaget. دراسات حالة.
3. Padgett, J. F. (1980). Managing garbage can hierarchies. Administrative Science Quarterly, 25(4), 583–604. توسيع رياضي.
4. March, J. G., & Olsen, J. P. (1984). The new institutionalism: Organizational factors in political life. American Political Science Review, 78(3), 734–749. المؤسساتية الجديدة.
5. Kingdon, J. W. (1984). Agendas, Alternatives, and Public Policies. Boston: Little, Brown. تطبيق على السياسات.
6. Bendor, J., Moe, T. M., & Shotts, K. W. (2001). Recycling the garbage can: An assessment of the research program. American Political Science Review, 95(1), 169–190. نقد حاد.
7. Cohen, M. D., March, J. G., & Olsen, J. P. (2012). "A garbage can model" at forty: A solution that still attracts problems. Research in the Sociology of Organizations, 36, 19–30. مراجعة بعد أربعين عاماً.