نظرية الموارد

الخلفية

هيمن تحليل الصناعة لبورتر (1980) على أبحاث الاستراتيجية، لكن الفروق الكبيرة داخل الصناعة الواحدة دفعت إلى النظر داخل المنشأة. ورأت بينروز (1959) المنشأة مجموعة موارد إنتاجية، وأطلق فيرنرفلت (1984) اسم النظرة القائمة على الموارد.

شروط VRIN وVRIO

اشترط بارني (1991) أن تكون الموارد قيّمة ونادرة وصعبة التقليد وغير قابلة للإحلال، ثم أضاف التنظيم في إطار VRIO. ويصعب التقليد بسبب الظروف التاريخية والغموض السببي والتعقيد الاجتماعي وتراكم الأصول عبر الزمن (ديريكس وكول، 1989).

القدرات الديناميكية والنقد

اقترح تيس وزملاؤه (1997) القدرات الديناميكية لإعادة تشكيل الموارد مع تغير البيئة. وانتقد بريم وبتلر (2001) خطر الحشو المنطقي، لكن التحليل التجميعي لكروك وزملائه (2008) وجد علاقة دالة بين الموارد الاستراتيجية والأداء.

الأسئلة الشائعة

ما النظرية ببساطة؟

تفوز المنشأة على المدى الطويل لامتلاكها موارد وقدرات فريدة يصعب على المنافسين شراؤها أو تقليدها.

ما إطار VRIO؟

أربعة معايير: أن يكون المورد قيّماً ونادراً وصعب التقليد وأن تملك المنشأة تنظيماً يستغله.

تاريخ مراجعة المصادر: 2026-10-26

المراجع

1. Penrose, E. T. (1959). The Theory of the Growth of the Firm. Oxford: Basil Blackwell.
2. Wernerfelt, B. (1984). A resource-based view of the firm. Strategic Management Journal, 5(2), 171–180.
3. Barney, J. B. (1986). Strategic factor markets: Expectations, luck, and business strategy. Management Science, 32(10), 1231–1241.
4. Dierickx, I., & Cool, K. (1989). Asset stock accumulation and sustainability of competitive advantage. Management Science, 35(12), 1504–1511.
5. Prahalad, C. K., & Hamel, G. (1990). The core competence of the corporation. Harvard Business Review, 68(3), 79–91.
6. Barney, J. (1991). Firm resources and sustained competitive advantage. Journal of Management, 17(1), 99–120.
7. Peteraf, M. A. (1993). The cornerstones of competitive advantage: A resource-based view. Strategic Management Journal, 14(3), 179–191.
8. Porter, M. E. (1980). Competitive Strategy: Techniques for Analyzing Industries and Competitors. New York: Free Press.
9. Teece, D. J., Pisano, G., & Shuen, A. (1997). Dynamic capabilities and strategic management. Strategic Management Journal, 18(7), 509–533.
10. Eisenhardt, K. M., & Martin, J. A. (2000). Dynamic capabilities: What are they? Strategic Management Journal, 21(10–11), 1105–1121.
11. Priem, R. L., & Butler, J. E. (2001). Is the resource-based 'view' a useful perspective for strategic management research? Academy of Management Review, 26(1), 22–40.
12. Kraaijenbrink, J., Spender, J.-C., & Groen, A. J. (2010). The resource-based view: A review and assessment of its critiques. Journal of Management, 36(1), 349–372.
13. Crook, T. R., Ketchen, D. J., Combs, J. G., & Todd, S. Y. (2008). Strategic resources and performance: A meta-analysis. Strategic Management Journal, 29(11), 2141–2154.