العصف الذهني (صنع القرار الجماعي)

قواعد أوزبورن

• إرجاء الحكم.
• الترحيب بالأفكار الجامحة.
• السعي إلى الكثرة.
• دمج أفكار الآخرين وتحسينها.

الإجراءات

تُصاغ مسألة محدّدة، وتولّد مجموعة صغيرة بمساعدة ميسّر ومدوّن أفكارًا في وقت محدّد، ثم تُقيَّم وفق معايير في خطوة منفصلة، فيُفصل التفكير التباعدي عن التقاربي.

نتائج الأبحاث

تتفوّق المجموعات الاسمية (أفراد يعملون منفردين وتُجمع أفكارهم) عادةً في الإنتاج على المجموعات المتفاعلة. وحدّد ديل وستروبي إعاقة الإنتاج، أي عدم إمكان تحدّث أكثر من شخص في الوقت نفسه، سببًا رئيسًا، مع إسهام الخوف من التقييم والتطفّل.

البدائل

• الكتابة الذهنية (مثل 6-3-5) تتيح الكتابة المتزامنة.
• أسلوب المجموعة الاسمية: توليد صامت، ومشاركة دورية، ونقاش، وترتيب سرّي (ديلبيك وفان دي فين).
• دلفي: جولات خبراء مجهولة الهوية مع تغذية راجعة إحصائية لبناء الإجماع، طُوّر في مؤسسة راند.

تاريخ مراجعة المصادر: 2026-10-26

انظر أيضًا: تحليل السياسات والبحث عن البدائل

المراجع

1. Osborn, A. F. (1953). Applied Imagination. Scribner.
2. Diehl, M., & Stroebe, W. (1987). Productivity loss in brainstorming groups: Toward the solution of a riddle. Journal of Personality and Social Psychology, 53(3), 497-509.
3. Mullen, B., Johnson, C., & Salas, E. (1991). Productivity loss in brainstorming groups: A meta-analytic integration. Basic and Applied Social Psychology, 12(1), 3-23.
4. Delbecq, A. L., Van de Ven, A. H., & Gustafson, D. H. (1975). Group Techniques for Program Planning. Scott, Foresman.
5. Dalkey, N., & Helmer, O. (1963). An experimental application of the Delphi method to the use of experts. Management Science, 9(3), 458-467.
6. Paulus, P. B., & Nijstad, B. A. (Eds.). (2003). Group Creativity: Innovation through Collaboration. Oxford University Press.
7. Taylor, D. W., Berry, P. C., & Block, C. H. (1958). Does group participation when using brainstorming facilitate or inhibit creative thinking? Administrative Science Quarterly, 3(1), 23–47.
8. Rohrbach, B. (1969). Kreativ nach Regeln: Methode 635, eine neue Technik zum Lösen von Problemen. Absatzwirtschaft, 12(19), 73–76.