什么是彼得原理？
彼得与赫尔（1969）讽刺地指出，员工会被晋升到不能胜任的层级：在现职表现好就被提拔，直到停在做不好的职位上。2019年的研究发现，销售业绩最好的人更容易被提拔为经理，但其团队绩效反而下降。对策包括双通道职业发展和能力导向晋升。
常见问题
- 是真的吗？
- 源于讽刺，但部分实证研究支持。
- 如何避免？
- 评估下一职位所需能力并设立专家通道。
参考文献
- Peter, L. J., & Hull, R. (1969). The Peter principle: Why things always go wrong. William Morrow.
- Benson, A., Li, D., & Shue, K. (2019). Promotions and the Peter principle. Quarterly Journal of Economics, 134(4), 2085–2134.