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资源动员理论

👥 社会学 作者 CampusDown 维基编辑部 最后更新
资源动员理论是一种社会运动理论,认为社会运动的兴起与成功,与其说取决于人们的不满本身,不如说取决于能否有效聚集和利用金钱、人力、组织、知识和网络等资源。该理论由约翰·麦卡锡、迈耶·扎尔德、安东尼·奥伯肖尔等人在20世纪70年代发展起来。它把社会运动视为理性的组织活动,与政治机会结构理论一起成为现代社会运动研究的基础。
目录
  1. 1. 理论的提出
  2. 2. 核心概念
  3. 3. 批评与意义
  4. 4. 常见问题
  5. 5. 参考文献

理论的提出

20世纪60年代以前的社会运动研究,往往把运动视为源于社会紧张或不满的非理性集体行为。然而学者们注意到,不满在任何社会中都一直存在,运动却只在特定时期出现。奥伯肖尔(1973)认为,既有组织和社会网络使人们更容易被动员。麦卡锡与扎尔德(1977)主张,要解释运动的成功,应关注运动如何聚集和分配资源,而不是不满,从而将资源动员理论系统化。

核心概念

麦卡锡与扎尔德借用经济学概念分析运动。他们把追求特定目标的正式组织称为“社会运动组织”,把具有相同目标的组织集合称为“社会运动产业”。各组织围绕支持者与资源相互竞争与合作。他们还强调了不直接受益却提供资源的“良心支持者”的作用。詹金斯与佩罗(1977)比较美国农业工人运动后分析,20世纪60年代运动的成功关键在于工会和自由派团体等外部支持。克雷斯与斯诺(1996)分析无家可归者运动组织后报告,资源与资助者的存在影响组织的存续。爱德华兹与麦卡锡(2004)把资源分为道德、文化、社会组织、人力和物质五类。

批评与意义

资源动员理论把社会运动视为理性组织活动,大大推动了运动研究,但也受到批评:它忽视了参与者的情感、身份认同与意义建构,也难以解释资源匮乏群体的运动和自发抗争。比克勒(1993)梳理了这些局限,以及强调身份与文化的新社会运动理论等新趋势。正如詹金斯(1983)的综述所预示,后续研究将资源动员视角与政治机会结构和框架视角相结合。该理论也被用于理解组织如何克服集体行动困境与搭便车问题。

常见问题

怎样简单理解资源动员理论?
社会运动要成功,光有不满是不够的,还必须善于聚集和利用金钱、人员、组织和网络等资源。不满一直存在,但只有能动员资源时运动才会出现。
资源动员理论有哪些局限?
有人批评它没有充分考虑参与者的情感、身份认同和文化意义,也难以解释资源匮乏群体的自发抗争。

来源核查日期:2026-10-26

参考文献

  1. McCarthy, J. D., & Zald, M. N. (1977). Resource mobilization and social movements: A partial theory. American Journal of Sociology, 82(6), 1212–1241. 系统化资源动员理论的原始文献,想了解社会运动组织与运动产业等核心概念时最该先读。
  2. Oberschall, A. (1973). Social Conflict and Social Movements. Englewood Cliffs, NJ: Prentice-Hall. 早期论证既有组织与网络使动员更容易,想了解理论根源时值得参考。
  3. Jenkins, J. C., & Perrow, C. (1977). Insurgency of the powerless: Farm worker movements (1946–1972). American Sociological Review, 42(2), 249–268. 外部支持决定农业工人运动成败的案例研究,有助于具体理解外部资源的作用。
  4. Jenkins, J. C. (1983). Resource mobilization theory and the study of social movements. Annual Review of Sociology, 9, 527–553. 全面梳理早期资源动员研究的综述,适合一览理论主要争点。
  5. Buechler, S. M. (1993). Beyond resource mobilization? Emerging trends in social movement theory. The Sociological Quarterly, 34(2), 217–235. 比较资源动员理论的局限与新社会运动理论等替代理论,有助于批判性看待该理论。
  6. Cress, D. M., & Snow, D. A. (1996). Mobilization at the margins: Resources, benefactors, and the viability of homeless social movement organizations. American Sociological Review, 61(6), 1089–1109. 分析几乎没有资源的无家可归者运动组织,可了解哪些资源对组织存续真正重要。
  7. Edwards, B., & McCarthy, J. D. (2004). Resources and social movement mobilization. In D. A. Snow, S. A. Soule, & H. Kriesi (Eds.), The Blackwell Companion to Social Movements (pp. 116–152). Oxford: Blackwell. 整理道德、文化、社会组织、人力、物质五类资源,适合细分理解资源概念。

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本文最后更新于2026年10月27日。内容依据公认的原著和教科书整理;在报告中引用时,请务必核对下方参考文献中的原始出处。