背景
德·沙泽尔与伯格于1978年在密尔沃基创立短期家庭治疗中心(BFTC),通过观察会谈并收集有效的对话方式来构建这一模式。它受到短期策略治疗和米尔顿·艾瑞克森的影响,但不同之处在于聚焦于建构解决之道,而非分析问题。
基本假设
- 改变时刻都在发生,小改变会带来更大的改变。
- 存在问题没有发生或较轻的“例外”,其中蕴含解决的线索。
- 来访者是自己生活的专家,已经拥有资源和优势。
- 有效的就多做,无效的就换别的做法。
核心问句
- 奇迹问句:“假设今晚你睡着时发生了奇迹,问题解决了。明天早上你会注意到什么?”让来访者具体描述想要的未来。
- 例外问句:询问问题较轻时有什么不同。
- 刻度问句:来访者以0到10评估现状,并被问到高一分时会有什么不同。
- 应对问句:询问来访者在困境中是如何坚持下来的,从而让优势显现。
- 会谈前的改变、赞美与任务:会谈常在休息后以反馈和一项观察或行动任务结束。
会谈流程
典型顺序为:设定目标,用奇迹问句描述想要的未来,探索例外与资源,用刻度确认进展,最后给予反馈与任务。实务者还区分访客型、抱怨型与顾客型关系,并据此调整做法。它广泛用于酒精问题(Berg & Miller, 1992)、学校咨询和家庭工作。
评价与局限
其优势在于短时间内带来实际改变,但对严重精神病理或危机情况,单独使用可能不够,批评者也认为它对成因和情绪关注太少。与其他模式的比较请参见咨询理论,家庭层面的取向请参见米纽庆结构派家庭治疗。
参考文献
- de Shazer, S. (1985). Keys to Solution in Brief Therapy. W. W. Norton.
- de Shazer, S., Berg, I. K., Lipchik, E., Nunnally, E., Molnar, A., Gingerich, W., & Weiner-Davis, M. (1986). Brief therapy: Focused solution development. Family Process, 25(2), 207–221.
- Berg, I. K., & Miller, S. D. (1992). Working with the Problem Drinker: A Solution-Focused Approach. W. W. Norton.
- De Jong, P., & Berg, I. K. (2013). Interviewing for Solutions (4th ed.). Brooks/Cole.