背景
ド・シェイザーとバーグは1978年にミルウォーキーでブリーフ・ファミリー・セラピー・センター（BFTC）を設立し、面接を観察して効果のあった会話の進め方を集めることでモデルを築きました。短期戦略療法やミルトン・エリクソンの影響を受けていますが、問題分析ではなく解決の構築に焦点を当てる点が異なります。
基本的な前提
- 変化は常に起きており、小さな変化がより大きな変化につながる。
- 問題が起きない、または軽いときという「例外」があり、そこに解決の手がかりがある。
- クライエントは自分の人生の専門家であり、すでに資源と強みを持っている。
- うまくいっていることはもっと行い、うまくいかないことは別のことをする。
主な質問
- ミラクル・クエスチョン：「今夜眠っている間に奇跡が起きて問題が解決したとします。明日の朝、何に気づくでしょうか。」望む未来を具体的に描いてもらいます。
- 例外の質問：問題が軽かったときには何が違っていたかを尋ねます。
- スケーリング・クエスチョン：状況を0から10で評価してもらい、1点上がると何が違うかを尋ねます。
- コーピング・クエスチョン：困難な状況でどうやってここまでやってこられたかを尋ね、強みを浮かび上がらせます。
- 面接前の変化、コンプリメント、課題：面接は休憩の後、フィードバックと、何かに気づく・何かをするという課題で終わることが多いです。
面接の流れ
典型的には、目標設定、ミラクル・クエスチョンによる望む未来の描写、例外と資源の探索、スケールによる進歩の確認、そしてフィードバックと課題という順に進みます。実践者はビジター・コンプレイナント・カスタマーという関係を区別し、関わり方を調整します。アルコール問題（Berg & Miller, 1992）、学校カウンセリング、家族支援で広く用いられています。
評価と限界
短期間で実際的な変化をもたらす点が強みですが、重い精神病理や危機の場面では単独では不十分なことがあり、原因や感情への注意が少なすぎるという批判もあります。他のモデルとの比較はカウンセリング理論、家族単位のアプローチはミニューチンの構造的家族療法を参照してください。
参考文献
- de Shazer, S. (1985). Keys to Solution in Brief Therapy. W. W. Norton.
- de Shazer, S., Berg, I. K., Lipchik, E., Nunnally, E., Molnar, A., Gingerich, W., & Weiner-Davis, M. (1986). Brief therapy: Focused solution development. Family Process, 25(2), 207–221.
- Berg, I. K., & Miller, S. D. (1992). Working with the Problem Drinker: A Solution-Focused Approach. W. W. Norton.
- De Jong, P., & Berg, I. K. (2013). Interviewing for Solutions (4th ed.). Brooks/Cole.