ما الشبكة الإدارية؟
الشبكة الإدارية (التي سُمّيت لاحقًا شبكة القيادة) نموذج قيادي قدّمه روبرت بليك وجين موتون عام 1964. ويقيّم اهتمام القائد بالإنتاج (المحور الأفقي) واهتمامه بالأفراد (المحور الرأسي) على مقياس من 1 إلى 9 لكلّ منهما، فيضعه في موقع ما على شبكة من 81 مربّعًا. وهو مثال كلاسيكي على النظرية السلوكية للقيادة التي تنظر فيما يفعله القادة لا في سماتهم الفطرية.
الأساليب القيادية الخمسة
| الأسلوب (الموقع على الشبكة) | مظهره |
|---|---|
| المتساهل (1،1) | اهتمام منخفض بالجانبين؛ يكتفي بالحدّ الأدنى |
| النادي الريفي (1،9) | يُبقي الأفراد راضين ومرتاحين، لكن النتائج تتضرّر |
| السلطة والامتثال (9،1) | الكفاءة والإنتاج أولًا؛ والأفراد لتنفيذ الأوامر |
| منتصف الطريق (5،5) | يوازن بين الإنتاج والمعنويات بالتسوية |
| إدارة الفريق (9،9) | أداء عالٍ عبر أفراد ملتزمين متعاونين؛ ويُعدّ الأسلوب المثالي |
وأضاف بليك وماكانس (1991) لاحقًا الأبوية (مكافأة الولاء ومعاقبة المعارضة) والانتهازية (تبديل الأساليب لتحقيق مكاسب شخصية).
كيف ترتبط بالدراسات السلوكية الأخرى؟
تبني الشبكة على دراسات جامعة ولاية أوهايو (المبادرة بالهيكلة مقابل المراعاة) ودراسات جامعة ميشيغان (التوجّه نحو العمل مقابل التوجّه نحو العاملين)، وتحتجّ بأن القائد يمكن أن يرتفع في البعدين معًا. وتتكامل مع نظرية X ونظرية Y عند ماكغريغور التي تتناول افتراضات المديرين عن الناس.
الانتقادات والتطبيقات
يشير النقّاد إلى قلّة الأدلّة الصلبة على أن الأسلوب (9،9) هو الأفضل في كلّ المواقف (Northouse, 2019)، وقد أسهمت هذه الثغرة في ظهور النماذج الموقفية مثل القيادة الموقفية عند هيرسي وبلانشارد. ومع ذلك تظلّ الشبكة أداة تقييم ذاتي شائعة في التدريب الإداري، وركنًا في مقرّرات إدارة الأعمال والإدارة العامة وإدارة التمريض.
أسئلة شائعة
- هل الشبكة الإدارية نظرية موقفية؟
- لا؛ فهي نظرية سلوكية تصنّف أساليب القيادة وتعدّ إدارة الفريق (9،9) الأفضل في جميع الأحوال.
- لماذا لا يُعدّ أسلوب منتصف الطريق (5،5) مثاليًّا؟
- لأنه يكتفي بـ«ما يكفي» في الجانبين بدلًا من دفع أيّ منهما إلى أعلى مستوياته.
تاريخ مراجعة المصادر: 2026-10-26
المراجع
- Blake, R. R., & Mouton, J. S. (1964). The Managerial Grid: Key Orientations for Achieving Production through People. Houston, TX: Gulf Publishing.
- Blake, R. R., & McCanse, A. A. (1991). Leadership Dilemmas—Grid Solutions. Houston, TX: Gulf Publishing.
- Northouse, P. G. (2019). Leadership: Theory and Practice (8th ed.). Thousand Oaks, CA: SAGE.
- Stogdill, R. M., & Coons, A. E. (Eds.). (1957). Leader Behavior: Its Description and Measurement. Ohio State University, Bureau of Business Research.
- Likert, R. (1961). New Patterns of Management. McGraw-Hill.
- Yukl, G. (2013). Leadership in Organizations (8th ed.). Pearson.