CampusDownWiki
إجمالي الاستشهادات 10,504한국어KO 2,688EnglishEN 5,587日本語JA 747中文ZH 1,482
CampusDown (بالكورية) ↗
العربية

التسويق الشبكي

💼 إدارة الأعمال إعداد فريق تحرير ويكي CampusDown آخر تحديث
التسويق الشبكي (التسويق متعدّد المستويات) شكل من أشكال البيع المباشر يبيع فيه البائعون المنتجات للمستهلكين ويتقاضون أيضًا عمولات على مبيعات البائعين الذين يجنّدونهم. وما يميّز التسويق متعدّد المستويات المشروع عن المخطّط الهرمي غير المشروع هو هل يأتي الدخل من المبيعات للمستهلك النهائي أم من تجنيد أعضاء جدد.
المحتويات
  1. 1. المفهوم والبنية
  2. 2. التمييز عن المخطّطات الهرمية
  3. 3. التنظيم في كوريا
  4. 4. القضايا الأخلاقية والانتقادات
  5. 5. انظر أيضًا
  6. 6. المراجع

المفهوم والبنية

التسويق الشبكي شكل من البيع المباشر يستخدم الشبكات الشخصية للبائعين قناةً للتوزيع بدل المتاجر أو الإعلان. ويكسب البائعون هامشًا على ما يبيعونه بأنفسهم، ويتقاضون كذلك عمولات رعاية تتناسب مع مبيعات من جنّدوهم، أي ما يُسمّى الخطّ السفلي. وحين يجنّد بائعو الخطّ السفلي آخرين بدورهم، يتنامى التنظيم في مستويات عديدة، في صورة من آثار الشبكة.

  • المزايا المزعومة: خفض هوامش التوزيع وتكاليف الإعلان، وعمل جانبي لا يتطلّب رأس مال كبيرًا، وبيع قائم على الكلمة المنقولة.
  • هيكل التعويض: لكل شركة خطة تعويض خاصة بها، بنسب عمولة بحسب الرتبة والمستوى ومتطلبات مبيعات.

التمييز عن المخطّطات الهرمية

يدفع المخطّط الهرمي للأعضاء الأوائل من رسوم دخول الأعضاء الجدد أو مشترياتهم الإلزامية دون مبيعات حقيقية، فينهار حين يتوقّف التجنيد ويخسر معظم من في القاعدة أموالهم. وفي قضية كوسكوت عام 1975 وضعت لجنة التجارة الفيدرالية الأمريكية معيارًا: يكون المخطّط هرميًا حين يدفع المشاركون مقابل حقّ بيع المنتجات وحقّ تلقّي مكافآت على التجنيد لا صلة لها بالمبيعات للمستخدمين النهائيين. وتشدّد إرشادات اللجنة لعام 2018 بشأن التسويق متعدّد المستويات كذلك على أن يقوم التعويض على مبيعات يحرّكها طلب استهلاكي حقيقي.

التنظيم في كوريا

يعرّف قانون البيع من الباب إلى الباب وما إليه في كوريا البيعَ متعدّد المستويات، ويُلزم البائعين متعدّدي المستويات بالتسجيل، والانضمام إلى نظام لتعويض أضرار المستهلكين أو ما يماثله، وإبقاء مجموع عمولات الرعاية دون سقف محدّد، والسماح بسحب الطلبات. ويُحظر النشاط متعدّد المستويات غير المسجّل والتجنيد الذي لا يستهدف إلا المعاملات المالية؛ وهو جزء من منظومة حماية المستهلك.

القضايا الأخلاقية والانتقادات

لاحظت كوين (2001) أن تشابه التسويق متعدّد المستويات مع المخطّطات الهرمية يثير مشكلات أخلاقية: إذ يُدفع البائعون إلى استغلال علاقاتهم بالأسرة والأصدقاء للبيع، ويسهل تضخيم احتمالات الكسب. وحلّلت بيغارت (1989) كيف تحفّز منظمات البيع المباشر البائعين عبر القيادة الكاريزمية والروابط الشبيهة بالأسرية، وهو ما يتّصل بـنظرية المقارنة الاجتماعية وانحياز التفاؤل وانحياز النجاة في قصص النجاح المعروضة. ويشير المنتقدون أيضًا إلى أن كثيرًا من البائعين يكسبون دخلًا صافيًا ضئيلًا بعد شراء المخزون والمصروفات، وأن الخسائر تقع على الأطراف الأقل معلومات (انظر الاختيار المعاكس). وتتواصل استراتيجيات التوزيع والترويج العامة في المزيج التسويقي، وقرارات الشراء في اتخاذ قرار الشراء لدى المستهلك.

تاريخ مراجعة المصادر: 2026-10-26

انظر أيضًا

المراجع

  1. Biggart, N. W. (1989). Charismatic capitalism: Direct selling organizations in America. Chicago: University of Chicago Press.
  2. Koehn, D. (2001). Ethical issues connected with multi-level marketing schemes. Journal of Business Ethics, 29(1-2), 153-160.
  3. In re Koscot Interplanetary, Inc., 86 F.T.C. 1106 (1975).
  4. Federal Trade Commission (2018). Business guidance concerning multi-level marketing. Washington, DC: FTC.
  5. 「방문판매 등에 관한 법률」.
  6. Vander Nat, P. J., & Keep, W. W. (2002). Marketing fraud: An approach for differentiating multilevel marketing from pyramid schemes. Journal of Public Policy & Marketing, 21(1), 139-151.
  7. Coughlan, A. T., & Grayson, K. (1998). Network marketing organizations: Compensation plans, retail network growth, and profitability. International Journal of Research in Marketing, 15(5), 401-426.
  8. Pratt, M. G. (2000). The good, the bad, and the ambivalent: Managing identification among Amway distributors. Administrative Science Quarterly, 45(3), 456-493.
  9. Groß, C., & Vriens, D. (2019). The role of the distributor network in the persistence of legal and ethical problems of multi-level marketing companies. Journal of Business Ethics, 156(2), 333-355.
المزيج التسويقي (4P و7P)المزيج التسويقي: مفهوم بوردن، وعناصر 4P عند مكارثي (المنتج والسعر والمكان والترويج)، وعناصر 7P للخدمات عند بومز وبيتنر، ونموذج 4C عند لوتربورن، وكيفية تحليل مزيج منشأة ما في ضوء استراتيجية STP.💼 إدارة الأعمالO2O والقنوات المتعدّدة المتكاملة (أومني تشانل)O2O والقنوات المتكاملة: نشأة مصطلح O2O عند أليكس رامبل (2010)، والتمييز بين تعدّد القنوات والقنوات المتقاطعة والمتكاملة، وظاهرتا التجوّل في المعارض (showrooming) والبحث الإلكتروني ثم الشراء من المتجر (webrooming)، والتقنيات الممكّنة، والحدود والنقاشات.💼 إدارة الأعمالأثر سمك السلّورأثر سمك السلّور استعارة تعني أن منافسًا قويًا أو حافزًا خارجيًا يجعل القائمين أكثر نشاطًا وتنافسية.💼 إدارة الأعمالأخصائي التجارة الدولية الكوريشهادة أخصائي التجارة الدولية تديرها جمعية التجارة الدولية الكورية. تعرّف على المواد ومعيار النجاح المعتاد والفرق عن شهادة الإنجليزية التجارية ووظائف التجارة.💼 إدارة الأعمال

قد يهمّك أيضًا

أساسيات حق المؤلفأساسيات حق المؤلف: ما يحميه، ومدة الحماية، وحقوق المالك، والاستخدام العادل، والمصنفات المولّدة بالذكاء الاصطناعي، مقارنةً بين القانونين الأمريكي والكوري.⚖️ القانونأمر الأداء (كوريا)يتيح أمر الأداء في كوريا تحصيل الديون النقدية دون محاكمة، استنادًا إلى المستندات. طريقة التقديم الإلكتروني، والرسوم (عُشر رسوم الدعوى)، ومهلة الاعتراض البالغة أسبوعين، والتنفيذ بعد صيرورته نهائيًا، ومزاياه وعيوبه مقارنة بالدعوى.⚖️ القانونإجازة رعاية الطفل (كوريا)إجازة رعاية الطفل في كوريا: من إجازة غير مدفوعة للنساء فقط عام 1988 إلى إجازة مدفوعة للوالدين، والأهلية وفق قانون المساواة في التوظيف، وإعانات تأمين التوظيف، وحوافز الإجازة المشتركة، وتمديد 2025 إلى 18 شهرًا، وضمانات العودة.⚖️ القانونإجراءات الاستقالة (كوريا)إجراءات الاستقالة تشمل الإشعار والتسليم والتسوية النهائية والوثائق. نعرض أبحاث الخروج من الدور والعقد النفسي.⚖️ القانون

최신 아티클전체보기 ›

대학생 공부·과제에 바로 쓰는 새 정보 글

حُدِّث هذا المقال آخر مرة في 26 أكتوبر 2026. أُعدّ استنادًا إلى مؤلفات أصلية وكتب دراسية معترف بها على نطاق واسع؛ وعند الاستشهاد به في بحث، يُرجى الرجوع إلى المصادر الأصلية المذكورة في قائمة المراجع.