五种权力基础
- 奖赏权力：给予晋升、薪酬或表扬的能力。
- 强制权力：施加惩罚、处分或解雇的能力。
- 法定权力：职位所赋予的、被认可的发布命令的权利。
- 专家权力：他人所需的知识和技能。
- 参照权力：对此人的钦佩与认同。
1965年，雷文增加了基于有说服力的逻辑和数据的信息权力。
职位权力与个人权力
奖赏、强制和法定权力来自角色，属于职位权力；专家和参照权力来自个人，属于个人权力。研究表明，个人权力与承诺和满意度相关，而强制权力往往只带来顺从或抵制。
启示
领导者通过建立专业能力和信任，通常比依赖职位更有效。该分类被广泛应用于领导力、谈判、护理和教育研究。
参考文献
- French, J. R. P., & Raven, B. (1959). The bases of social power. In D. Cartwright (Ed.), Studies in Social Power (pp. 150-167). University of Michigan.
- Raven, B. H. (1965). Social influence and power. In I. D. Steiner & M. Fishbein (Eds.), Current Studies in Social Psychology (pp. 371-382). Holt, Rinehart & Winston.
- Yukl, G., & Gardner, W. L. (2020). Leadership in Organizations (9th ed.). Pearson.