默认选项的力量
约翰逊和戈德斯坦（2003）发现，实行“默认同意、可退出”器官捐献的国家同意率超过90%，远高于需主动登记的国家。美国企业改为养老金自动加入后，新员工参与率大幅提高。
原因与应用
原因包括后悔规避、转换成本和损失厌恶，并与禀赋效应相关。政策制定者通过助推把更好的选项设为默认。个人可每年检查一次话费套餐、保险和订阅。
常见问题
- 现状偏差总是坏事吗？
- 不一定，但可能让人错过更好选择。
- 与默认效应相同吗？
- 默认效应是其最常见的表现形式。
来源核查日期：2026-10-26
参考文献
- Samuelson, W., & Zeckhauser, R. (1988). Status quo bias in decision making. Journal of Risk and Uncertainty, 1(1), 7–59.
- Johnson, E. J., & Goldstein, D. (2003). Do defaults save lives? Science, 302(5649), 1338–1339.
- Madrian, B. C., & Shea, D. F. (2001). The power of suggestion: Inertia in 401(k) participation and savings behavior. Quarterly Journal of Economics, 116(4), 1149–1187.