創造的破壊

シュンペーターの概念

「創造的破壊」という表現はヴェルナー・ゾンバルト（1913年）などにも見られますが、経済学の概念として定着させたのはヨーゼフ・シュンペーターです。彼は『経済発展の理論』（1911年）で、経済発展の原動力を、企業家が新しい商品、生産方法、市場、原料、組織を組み合わせる「新結合」に求めました。『資本主義・社会主義・民主主義』（1942年）では、資本主義は静態的な均衡ではなく「絶えず古いものを破壊し新しいものを創造して、経済構造を内部から革命化する産業上の突然変異の過程」であると書き、これを創造的破壊と呼びました。シュンペーターは価格競争よりも新しい商品や技術による競争がはるかに重要であり、一時的な独占利潤がイノベーションへの報酬だと考えました。蒸気機関が馬車を、デジタルカメラがフィルムを、スマートフォンが従来型の携帯電話を押しのけたのが典型例です。企業家精神研究の出発点でもあります。

現代の成長理論と実証

フィリップ・アギオンとピーター・ホウィット（1992年）は、創造的破壊を数理的な成長モデルにしました。企業は研究開発によって品質のはしごを一段上るイノベーションを行い、成功すれば既存の先導企業に取って代わり独占利潤を得ます。このモデルは内生的成長理論の一系統で、イノベーションが前の革新者の利潤を奪う「ビジネス・スティーリング効果」のために研究開発が過剰にも過少にもなりうることを示しました。実証研究もこれを支持しています。デイビス、ハルティワンガー、シュー（1996年）は米国製造業で毎年雇用の約10％が新たに生まれ、同程度が失われることを示し、フォスター、ハルティワンガー、クリザン（2001年）は産業の生産性上昇のかなりの部分が低生産性企業の退出と高生産性企業の参入・成長から生じることを明らかにしました。カバレロとハムール（1994年）は不況が非効率な企業を一掃する効果を論じ、カバレロ、星、カシャップ（2008年）は1990年代の日本で銀行が再生不能な「ゾンビ企業」への融資を続けて創造的破壊を妨げ、生産性が停滞したと分析しました。

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政策的含意と批判

アギオン、アントナン、ビュネル（2021年）は、競争政策、参入障壁の緩和、教育、そして失業者を守るセーフティネットが創造的破壊を促しつつその費用を減らすと主張しました。アセモグルとロビンソン（2012年）は、既得権をもつエリートが自らの地位を脅かす創造的破壊を阻むとき国家は衰退すると論じました。2025年のノーベル経済学賞は、イノベーション主導の成長を説明した功績により、ジョエル・モキイアとともにアギオンとホウィットに授与されました。一方で創造的破壊は、失業、地域の衰退、技能の陳腐化といった費用を残します。コムロス（2016年）は、近年の技術変化は以前よりも破壊的になっていると批判しました。クレイトン・クリステンセン（1997年）の破壊的イノベーション理論は、企業レベルで既存の強者が新しい技術に押しのけられる仕組みを説明します。

よくある質問

創造的破壊をわかりやすく言うと？

新しい技術や企業が登場して古い技術や企業を押しのける過程です。一部は消えますが、その過程で経済全体の生産性と生活水準が高まるということです。

創造的破壊と破壊的イノベーションはどう違いますか？

創造的破壊はシュンペーターが述べた経済全体のイノベーションの過程で、破壊的イノベーションはクリステンセンが述べた、特定の市場で安く単純な技術が既存の強者を置き換える仕組みです。

出典確認日：2026-10-26

参考文献

1. Schumpeter, J. A. (1911/1934). The Theory of Economic Development. Cambridge, MA: Harvard University Press.
2. Schumpeter, J. A. (1942). Capitalism, Socialism and Democracy. New York: Harper & Brothers.
3. Sombart, W. (1913). Krieg und Kapitalismus. Munich: Duncker & Humblot.
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