コントロール幻想

ランガーの実験とスキルの手がかり

ランガー（1975年）は会社員に1ドルの宝くじを配り、一部には自分で選ばせ、一部には割り当てました。抽選の前に宝くじを売るならいくらかと尋ねると、自分で選んだ人は平均約8.67ドルを、割り当てられた人は約1.96ドルを求めました。結果はまったくの偶然なのに、選ぶという行為がコントロール感を生んだのです。ランガーは、選択、競争、なじみ、積極的な関与のように、スキルが必要な場面で現れる手がかりが偶然の場面に混じると、コントロール幻想が強まると説明しました。ランガーとロス（1975年）は、コイン投げの結果を当てる課題で、序盤に多く当てた人は、全体の正解数が同じでも自分の能力をより高く評価することを示しました。それに先立ってヘンスリン（1967年）は、ギャンブラーが小さい目を望むときはサイコロをそっと、大きい目を望むときは強く振る行動を観察しています。こうした現象は、ギャンブラーの誤謬とともに、ギャンブル行動を理解するうえで重要な概念です。

ポジティブ・イリュージョンとその代償

アロイとエイブラムソン（1979年）は、ボタンを押すことと明かりがつくこととの関連を判断する課題で、抑うつ的でない学生は実際には関連がないときでもコントロールを過大評価したのに対し、抑うつ的な学生はより正確に判断したと報告しました。テイラーとブラウン（1988年）は、こうした「ポジティブ・イリュージョン」がかえって精神的な健康や動機づけを保つのに役立つと主張しました。トンプソン（1999年）は、コントロール幻想は望む結果に注意を向けるとき、個人的に関与するとき、成功の経験があるときに強まると整理し、プレッソンとベナッシ（1996年）はメタ分析で、この効果が多くの研究で一貫して現れることを確認しました。ウェグナーとウィートリー（1999年）は、考えが行動の直前に浮かぶと、実際の原因とは関係なく自分がその結果を引き起こしたと感じる「意志の経験」を説明しています。ヤリトゥ、マトゥテ、バディージョ（2014年）は、個人的な関与がこの錯覚を強めることを実験で示しました。

金融と経営、そして逆向きの誤り

フェントン＝オクリーヴィら（2003年）は、ロンドンの投資銀行のトレーダーを対象にコンピュータ課題でコントロール幻想を測定しましたが、幻想の強いトレーダーほど上司の評価が低く、収益も少ないという結果でした。デュラン（2003年）は、企業レベルで組織のコントロール幻想が予測能力を低下させると分析しています。この現象は、自分の能力や正確さを過大評価する過信バイアスと密接に関わっています。しかし、ムーアとヒーリー（2008年）は、人々はやさしい課題では自分を過小評価し、難しい課題では過大評価すると整理しました。ジーノ、シャレク、ムーア（2011年）はこれをコントロールに当てはめ、実際のコントロールが小さいときにはそれを過大評価するものの、コントロールが大きいときにはかえって過小評価することを示しました。つまりコントロール幻想は、一方的な楽観ではなく、不完全な較正の問題として理解できます。

よくある質問

コントロール幻想を簡単に言うと？

運しだいのことなのに、自分が結果を左右できると信じてしまう錯覚です。宝くじの番号を自分で選ぶと当たりやすい気がしたり、サイコロを強く振ると大きな目が出そうだと感じたりするのが代表的です。

コントロール幻想はいつも有害ですか？

必ずしもそうではありません。ほどよいコントロール感は動機や粘り強さを保つのに役立つと考える研究者もいます。しかし、投資やギャンブルのようにリスクの大きい決定では、損失を過小評価させるおそれがあります。

出典確認日：2026-10-26

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