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不確実性・アイデンティティ理論

🧠 心理学 執筆 CampusDown ウィキ編集部 最終更新
不確実性・アイデンティティ理論とは、人は自分自身、自分の考えや行動、世界の中での自分の位置についての不確実性を不快に感じ、それを減らすために集団に同一視するとする社会心理学の理論です。マイケル・ホッグが2000年代に体系化しました。集団は「自分たちは何者で、どう考え行動すべきか」を教えてくれるため不確実性を減らし、不確実性が非常に大きいときには境界が明確で過激な集団や強い指導者に惹かれうると説明します。
目次
  1. 1. 不確実性と集団同一視
  2. 2. どのような集団に惹かれるか
  3. 3. 過激主義とリーダーシップ、批判
  4. 4. よくある質問
  5. 5. 参考文献

不確実性と集団同一視

ホッグ(2007年)は、人は自分自身について確信がもてないときに不快を感じ、それを減らそうとする動機が集団同一視の重要な原因であると考えました。自己カテゴリー化理論によれば、自分を集団の成員としてカテゴリー化すると、集団の典型が「どう考え行動すべきか」を示してくれるため、自分と世界がより予測可能になります。マリンとホッグ(1998年)は、意味のない基準で分けた最小集団でも、参加者の不確実性が高いときには集団同一視と内集団ひいきが強まることを実験で示しました。

どのような集団に惹かれるか

すべての集団が同じように不確実性を減らしてくれるわけではありません。ホッグら(2007年)は、不確実なとき人々は、成員どうしが似ていて境界がはっきりし、一つのまとまりのように感じられる、つまり「実体性」の高い集団により強く同一視することを示しました。グラントとホッグ(2012年)は、その集団アイデンティティが心の中で際立っているときに不確実性の効果がより大きくなることを確かめました。これは、所属と差異化の均衡を強調する最適弁別性理論とともに、人がなぜ特定の集団を選ぶのかを説明する動機の理論として使われています。

過激主義とリーダーシップ、批判

ホッグ、ミーハン、ファークハーソン(2010年)は、脅威と不確実性が大きいとき、人々が急進的な行動を支持する集団により強く同一視することを示しました。ホッグとアデルマン(2013年)は、経済危機や急激な社会変化のような不確実な時期に、過激な集団、陰謀論的な運動、権威主義的な指導者への支持が高まりうると説明しました。ホッグ(2014年)はこれを「不確実性から過激主義へ」至る過程として要約しました。ただし、実験で不確実性をどう操作し測定するかによって結果が変わり、自尊心や意味の追求といった不確実性以外の動機と区別しにくいという批判もあります。

よくある質問

不確実性・アイデンティティ理論を簡単に言うと?
自分が何者で、どうすべきかに確信がもてないとき、人は答えを示してくれる集団に頼るようになり、不安が大きいほどより明確で強い集団に惹かれるという理論です。
なぜ不安な時期に過激な集団が増えるのですか?
過激な集団は境界がはっきりしていて、規則とアイデンティティを明確に示すため、強い不確実性を感じている人に強い確信を与えるからです。

出典確認日:2026-10-26

参考文献

  1. Mullin, B.-A., & Hogg, M. A. (1998). Dimensions of subjective uncertainty in social identification and minimal intergroup discrimination. British Journal of Social Psychology, 37(3), 345–365. 不確実性が高いと最小集団でも同一視と差別が強まることを示した初期の実験で、理論の出発点を見るのに参考になります。
  2. Hogg, M. A. (2007). Uncertainty-identity theory. Advances in Experimental Social Psychology, 39, 69–126. 理論を最も体系的にまとめた原典で、中心命題と根拠を見るのに役立ちます。
  3. Hogg, M. A., Sherman, D. K., Dierselhuis, J., Maitner, A. T., & Moffitt, G. (2007). Uncertainty, entitativity, and group identification. Journal of Experimental Social Psychology, 43(1), 135–142. 不確実なときほど境界のはっきりした集団に惹かれることを示した実験で、集団の実体性の役割を見るのに参考になります。
  4. Hogg, M. A., Meehan, C., & Farquharson, J. (2010). The solace of radicalism: Self-uncertainty and group identification in the face of threat. Journal of Experimental Social Psychology, 46(6), 1061–1066. 不確実性が急進的な集団への同一視を高めることを示した実験で、過激主義とのつながりを見るのに役立ちます。
  5. Grant, F., & Hogg, M. A. (2012). Self-uncertainty, social identity prominence and group identification. Journal of Experimental Social Psychology, 48(2), 538–542. アイデンティティが際立つときに不確実性の効果が大きくなることを示した研究で、調整条件を見るのに参考になります。
  6. Hogg, M. A., & Adelman, J. (2013). Uncertainty-identity theory: Extreme groups, radical behavior, and authoritarian leadership. Journal of Social Issues, 69(3), 436–454. 過激な集団、急進的な行動、権威主義的リーダーシップへと理論を広げた論考で、社会的含意を見るのに参考になります。
  7. Hogg, M. A. (2014). From uncertainty to extremism: Social categorization and identity processes. Current Directions in Psychological Science, 23(5), 338–342. 理論の要点を短くまとめた論考で、入門として全体像を見るのに役立ちます。

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この記事は2026年10月27日に最終更新されました。内容は広く知られた原典と教科書に基づいて整理していますが、レポートで引用する際は参考文献の原典を必ず確認してください。