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社会工作中的增权模式

📄 其他 作者 CampusDown 维基编辑部 最后更新
要点:增权模式把案主视为拥有优势的伙伴,通过对话、发现和发展三个阶段帮助他们重新掌控自己的生活。
目录
  1. 1. 概念与背景
  2. 2. 三个层面
  3. 3. 实务阶段(迈利、奥梅利亚与杜波依斯)
  4. 4. 社工的角色
  5. 5. 局限
  6. 6. 参考文献

概念与背景

芭芭拉·所罗门的《Black Empowerment》(1976)将增权界定为帮助受压迫群体克服无权感。该模式是作为对病理模式的反动而出现的,建立在萨利贝的优势视角和生态系统观之上。

三个层面

  • 个人:自我效能感与控制感
  • 人际:影响他人的技能与支持性关系
  • 政治:获取资源与集体行动

实务阶段(迈利、奥梅利亚与杜波依斯)

  • 对话:建立伙伴关系,阐明处境,确定方向
  • 发现:识别优势,评估资源,构建解决方案
  • 发展:激活资源,建立联盟,扩展机会,确认成功

社工的角色

社工在尊重自决的前提下,担任伙伴、中介者、教育者、倡导者和促进者。

局限

这一概念难以测量,可能把结构性压迫个人化,或在危机中把责任转嫁给案主。

相关条目: 危机干预模式

参考文献

  1. Solomon, B. B. (1976). Black Empowerment: Social Work in Oppressed Communities. Columbia University Press.
  2. Miley, K. K., O'Melia, M., & DuBois, B. (2017). Generalist Social Work Practice: An Empowering Approach (8th ed.). Pearson.
  3. Saleebey, D. (Ed.). (2013). The Strengths Perspective in Social Work Practice (6th ed.). Pearson.
  4. Gutiérrez, L. M. (1990). Working with women of color: An empowerment perspective. Social Work, 35(2), 149-153.

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本文最后更新于2026年10月15日。内容依据公认的原著和教科书整理;在报告中引用时,请务必核对下方参考文献中的原始出处。