ソーシャルワークにおけるエンパワーメント・モデル

概念と背景

バーバラ・ソロモンの『Black Empowerment』（1976）は、エンパワーメントを抑圧された集団が無力さを克服するのを支援することとして位置づけました。このモデルは病理に基づくモデルへの反発から生まれ、サリービーのストレングス視点と生態システム視点に立脚しています。

3つのレベル

• 個人：自己効力感とコントロール感
• 対人関係：他者に影響を与えるスキルと支援的な関係
• 政治：資源へのアクセスと集団的行動

実践の段階（マイリー、オメリア、デュボワ）

• 対話：パートナーシップを築き、状況を明確にし、方向を定める
• 発見：強みを見出し、資源をアセスメントし、解決策を組み立てる
• 発展：資源を活性化し、同盟をつくり、機会を広げ、成功を認める

ワーカーの役割

ワーカーは自己決定を尊重しながら、パートナー、仲介者、教育者、代弁者、促進者として行動します。

限界

この概念は測定が難しく、構造的抑圧を個人の問題に還元したり、危機にあるクライエントに責任を転嫁したりするおそれがあります。

関連項目： 危機介入モデル

参考文献

1. Solomon, B. B. (1976). Black Empowerment: Social Work in Oppressed Communities. Columbia University Press.
2. Miley, K. K., O'Melia, M., & DuBois, B. (2017). Generalist Social Work Practice: An Empowering Approach (8th ed.). Pearson.
3. Saleebey, D. (Ed.). (2013). The Strengths Perspective in Social Work Practice (6th ed.). Pearson.
4. Gutiérrez, L. M. (1990). Working with women of color: An empowerment perspective. Social Work, 35(2), 149-153.