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制御焦点理論

🧠 心理学 執筆 CampusDown ウィキ編集部 最終更新
制御焦点理論は、人が目標を追求するとき、成長や達成、理想に向かって利得を得ようとする「促進焦点」と、安全や責任、義務を守り損失を避けようとする「予防焦点」という異なる2つの自己制御システムを用い、それによって方略、感情、判断が変わると説明する動機づけの理論です。E・トーリー・ヒギンズが1997年に体系化しました。
目次
  1. 1. 起源と2つの焦点
  2. 2. 方略と感情、制御適合
  3. 3. 応用と研究動向
  4. 4. よくある質問
  5. 5. 参考文献

起源と2つの焦点

ヒギンズ(1987年)の自己不一致理論は、現実の自己と「理想自己」とのずれは失望のような落胆系の感情を、「義務自己」とのずれは不安のような動揺系の感情を生むと考えました。ヒギンズ(1997年)はこれを発展させ、「快を求め苦痛を避ける」という単純な原理を越えて、快と苦痛への近づき方そのものに2種類あると主張しました。促進焦点は成長と達成の欲求に関わり、ポジティブな結果の「有無」に敏感です。予防焦点は安全の欲求に関わり、ネガティブな結果の「無と有」に敏感です。これらの焦点は個人の特性としても、状況によって一時的にも活性化されます。ヒギンズら(2001年)は過去の成功経験に基づく個人差の尺度を開発しました。

方略と感情、制御適合

クロウとヒギンズ(1997年)は、促進焦点の人は機会を逃さないようにする「熱望」方略を、予防焦点の人は間違いを避けようとする「警戒」方略をとる傾向があることを示しました。促進焦点での成功は喜び、失敗は失望として、予防焦点での成功は安堵、失敗は不安として経験されます。フリードマンとフェルスター(2001年)は促進の手がかりが創造的思考を高めるという結果を報告し、ロックウッドら(2002年)は、促進焦点の人はポジティブなロールモデルに、予防焦点の人はネガティブなロールモデルにより強く動機づけられることを示しました。ヒギンズ(2000年)の「制御適合」の概念は、目標追求の仕方がその人の焦点と合っているとき「これで正しい」という感覚が生まれ、活動の価値と没入が高まるというものです。セザリオら(2004年)はメッセージの枠組みが受け手の焦点と合うとき説得力が高まるという結果を得て、アーカーとリー(2001年)は独立的な自己には促進メッセージが、相互依存的な自己には予防メッセージがより効果的だと報告しました。

応用と研究動向

ブロックナーとヒギンズ(2001年)は、組織における感情とリーダーシップの研究にこの理論を導入しました。ラナジ、チャン、ジョンソン(2012年)のメタ分析は、促進焦点が課題遂行や革新的行動と、予防焦点が安全行動や規則遵守とより強く関連することを示しました。ショーラーとヒギンズ(2008年)は、目標レベルの接近・回避と方略レベルの接近・回避を区別して理論を精緻化しました。この理論は損失回避や利得・損失フレーミングの研究と接しており、説得の効果がなぜ人によって異なるのかを説明する枠組みとして、消費者研究、ヘルス・コミュニケーション、ワーク・モチベーションの研究で広く活用されています。

よくある質問

制御焦点理論を簡単に言うと?
より良いものを得ようとして目標を追う人もいれば、悪いことを避けようとして目標を追う人もいて、その違いが方略や感情を変えるという理論です。
制御適合とは何ですか?
目標の追い方が自分の焦点とうまく合っているときに「これで正しい」と感じ、活動により没頭してその価値を高く評価するようになる現象です。

出典確認日:2026-10-26

参考文献

  1. Higgins, E. T. (1987). Self-discrepancy: A theory relating self and affect. Psychological Review, 94(3), 319–340.
  2. Higgins, E. T. (1997). Beyond pleasure and pain. American Psychologist, 52(12), 1280–1300.
  3. Higgins, E. T. (1998). Promotion and prevention: Regulatory focus as a motivational principle. Advances in Experimental Social Psychology, 30, 1–46.
  4. Crowe, E., & Higgins, E. T. (1997). Regulatory focus and strategic inclinations: Promotion and prevention in decision-making. Organizational Behavior and Human Decision Processes, 69(2), 117–132.
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  6. Higgins, E. T., Friedman, R. S., Harlow, R. E., Idson, L. C., Ayduk, O. N., & Taylor, A. (2001). Achievement orientations from subjective histories of success: Promotion pride versus prevention pride. European Journal of Social Psychology, 31(1), 3–23.
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  8. Lockwood, P., Jordan, C. H., & Kunda, Z. (2002). Motivation by positive or negative role models: Regulatory focus determines who will best inspire us. Journal of Personality and Social Psychology, 83(4), 854–864.
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  13. Scholer, A. A., & Higgins, E. T. (2008). Distinguishing levels of approach and avoidance: An analysis using regulatory focus theory. In A. J. Elliot (Ed.), Handbook of Approach and Avoidance Motivation (pp. 489–503). New York: Psychology Press.

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この記事は2026年10月26日に最終更新されました。内容は広く知られた原典と教科書に基づいて整理していますが、レポートで引用する際は参考文献の原典を必ず確認してください。