CampusDownWiki
累计引用 11,495한국어KO 2,690EnglishEN 6,551日本語JA 757中文ZH 1,497
CampusDown(韩语)↗
简体中文

志愿者困境

📈 经济学 作者 CampusDown 维基编辑部 最后更新
志愿者困境是社会学家安德烈亚斯·迪克曼于1985年形式化的博弈论模型:只要群体中至少有一人付出成本挺身而出,所有人都能享受公共物品的好处;若无人出面,则人人受损。由于每个人都有等待他人出面的动机,群体越大,反而越可能无人出面,呈现出一种悖论。
目录
  1. 1. 博弈结构与均衡
  2. 2. 旁观者效应与责任分散
  3. 3. 实验证据与应用
  4. 4. 常见问题
  5. 5. 参考文献

博弈结构与均衡

在迪克曼(1985)的模型中,n名参与者各自决定是否付出成本K“挺身而出”;只要有一人出面,所有人都获得收益U,无人出面则人人得0。存在n个由一人出面、其余人搭便车的非对称均衡,但没有机制决定该由谁出面,因此对称的混合策略均衡成为分析重点。在该均衡中,个人不出面的概率为(K/U)^(1/(n−1));群体越大,每个人出面的概率越低,而无人出面的概率反而上升。这尖锐地揭示了奥尔森(1965)所说的大群体中的搭便车问题。布利斯与奈尔巴夫(1984)也以“屠龙”比喻分析了结构相同的公共物品私人供给问题。

旁观者效应与责任分散

该模型为达利与拉塔内(1968)揭示的旁观者效应提供了博弈论解释。他们的实验发现,目睹紧急情况的人越多,个人出手相助的比例越低、速度越慢;拉塔内与尼达(1981)将其归结为责任分散。费舍尔等(2011)的元分析报告,在危险明显的紧急情况下,旁观者效应会减弱。韦西(1993)分析指出,若考虑参与者之间的成本差异与行动时机,会出现成本最低者率先出面的均衡,迪克曼(1993)的非对称实验也支持了这一点。

实验证据与应用

在默宁汉、金与梅茨格(1993)以及弗兰岑(1995)的实验中,群体越大个人自愿的比例越低,但仍高于理论预测水平。戈瑞、霍尔特与史密斯(2017)确认了个人自愿概率随群体规模下降的模式,但发现无人出面的概率并未像理论那样大幅上升。大坪与拉波波特(2008)实验了随时间推移进行选择的动态版本,这是一种类似消耗战博弈的等待结构。阿尔凯蒂(2009)还将这一结构应用于微生物和动物群体的合作行为,讨论了最优群体规模。

常见问题

如何简单理解志愿者困境?
只要有一个人站出来大家都能受益,但每个人都等着别人出面,结果可能谁也不出面。
为什么人越多越没人出面?
人多时每个人都想“总会有人管”,于是各自出面的概率降低。博弈论计算表明这一效应很强,整体上无人出面的概率反而可能升高。

来源核查日期:2026-10-26

参考文献

  1. Diekmann, A. (1985). Volunteer's dilemma. Journal of Conflict Resolution, 29(4), 605–610.
  2. Diekmann, A. (1993). Cooperation in an asymmetric volunteer's dilemma game: Theory and experimental evidence. International Journal of Game Theory, 22(1), 75–85.
  3. Darley, J. M., & Latané, B. (1968). Bystander intervention in emergencies: Diffusion of responsibility. Journal of Personality and Social Psychology, 8(4), 377–383.
  4. Latané, B., & Nida, S. (1981). Ten years of research on group size and helping. Psychological Bulletin, 89(2), 308–324.
  5. Olson, M. (1965). The Logic of Collective Action. Cambridge, MA: Harvard University Press.
  6. Bliss, C., & Nalebuff, B. (1984). Dragon-slaying and ballroom dancing: The private supply of a public good. Journal of Public Economics, 25(1–2), 1–12.
  7. Murnighan, J. K., Kim, J. W., & Metzger, A. R. (1993). The volunteer dilemma. Administrative Science Quarterly, 38(4), 515–538.
  8. Franzen, A. (1995). Group size and one-shot collective action. Rationality and Society, 7(2), 183–200.
  9. Weesie, J. (1993). Asymmetry and timing in the volunteer's dilemma. Journal of Conflict Resolution, 37(3), 569–590.
  10. Otsubo, H., & Rapoport, A. (2008). Dynamic volunteer's dilemmas over a finite horizon: An experimental study. Journal of Conflict Resolution, 52(6), 961–984.
  11. Goeree, J. K., Holt, C. A., & Smith, A. M. (2017). An experimental examination of the volunteer's dilemma. Games and Economic Behavior, 102, 303–315.
  12. Fischer, P., Krueger, J. I., Greitemeyer, T., et al. (2011). The bystander-effect: A meta-analytic review on bystander intervention in dangerous and non-dangerous emergencies. Psychological Bulletin, 137(4), 517–537.
  13. Archetti, M. (2009). The volunteer's dilemma and the optimal size of a social group. Journal of Theoretical Biology, 261(3), 475–480.

运用该理论的报告与资料(韩语)

目前还没有专门讨论该理论的资料,但你可以在 CampusDown 资料库(韩语)中搜索相关报告。

查找更多报告 · 查看“자원봉사자의 딜레마”搜索结果 →

推荐阅读的理论

最新文章查看全部 ›

大学学习与作业实用新文章(韩语)

本文最后更新于2026年10月27日。内容依据公认的原著和教科书整理;在报告中引用时,请务必核对下方参考文献中的原始出处。