類型
賛否型は2チームに分かれて討論し、合意型は予算配分などで1つの結論を出します。アセスメントセンター由来のリーダーなき集団討論が多く、構造化されたチェックリストで採点されます。
評価されるには
発言回数より質が重要です。他者の意見を要約して受け、根拠を加え、論点を整理しましょう。話を遮る・攻撃する・沈黙し続けるのは減点要因です。司会役そのものは加点ではありません。
よくある質問
- 司会をすると有利？
- 役割より進行と貢献の内容が評価されます。
- 自分の考えと逆の立場なら？
- 割り当てられた立場を論理的に主張することが評価対象です。
出典確認日：2026-10-26
参考文献
- NCS 국가직무능력표준 블라인드 채용 안내. https://www.ncs.go.kr
- 한국산업인력공단 NCS 기반 블라인드 채용 가이드북. https://www.hrdkorea.or.kr
- Thornton, G. C., & Rupp, D. E. (2006). Assessment Centers in Human Resource Management. Lawrence Erlbaum.