一般的な段階
- 住民やデータとともに行う問題の特定
- 調査、地域フォーラム、主要情報提供者、二次データによるニーズ評価
- 目標、戦略、資源の計画
- 資源と連合を動員する実行
- 過程と成果の評価(計画へフィードバックされる)
モデル
- パールマンとグリン(1972):問題の定義、構造の構築、政策の策定、プログラムの実施、フィードバック。
- ケットナーら:機会の認識から取り組みの評価に至る計画的変化の過程。
- ロスマン:地域開発、社会計画、社会行動の3モデルで、それぞれ異なる段階を重視します。
実践者の役割
役割は案内者、側面的援助者(イネーブラー)、専門家、代弁者の間で変化します。近年の実践では、根拠に基づく実践の観点から評価データを活用することが重視されています。
参考文献
- Perlman, R., & Gurin, A. (1972). Community Organization and Social Planning. Wiley.
- Rothman, J. (1968). Three models of community organization practice. Social Work Practice, 16-47. Columbia University Press.
- Kettner, P. M., Moroney, R. M., & Martin, L. L. (2017). Designing and Managing Programs: An Effectiveness-Based Approach (5th ed.). Sage.
- Dunham, A. (1970). The New Community Organization. Crowell.