ビジネスモデル・キャンバス

9つのブロック

• 顧客セグメント
• 価値提案
• チャネル
• 顧客との関係
• 収益の流れ
• 主要リソース
• 主要活動
• 主要パートナー
• コスト構造

記入の方法

まず価値創造を表す右側（セグメント、価値、チャネル、関係、収益）から始め、次に効率を表す左側（リソース、活動、パートナー、コスト）に進みます。事前の3C分析が役立ちます。

リーンキャンバス

アッシュ・マウリャはこれをスタートアップ向けに改変し、課題、ソリューション、主要指標、圧倒的な優位性を加えました。

限界

競争や時間に伴う変化を直接は示さないため、検証し修正していく仮説の集まりとして扱うべきです。

参考文献

1. Osterwalder, A., & Pigneur, Y. (2010). Business Model Generation. Wiley.
2. Osterwalder, A., Pigneur, Y., Bernarda, G., & Smith, A. (2014). Value Proposition Design. Wiley.
3. Maurya, A. (2012). Running Lean (2nd ed.). O'Reilly.